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    文學論文

    眾媒時代中國新聞領軍人才特質分析

    時間:2021年03月29日 所屬分類:文學論文 點擊次數:

    摘要:本文旨在探索媒體融合時代新聞領軍人才的領導特質,文章以60篇領軍人才的詳細履歷為研究對象,采用內容分析方法對傳統媒體和新媒體的領軍人才特質進行提煉和對比,認為政治智慧與專業知識兼備,制度自信與批判精神俱佳,社會責任與商業創新并舉,實事

      摘要:本文旨在探索媒體融合時代新聞領軍人才的領導特質,文章以60篇領軍人才的詳細履歷為研究對象,采用內容分析方法對傳統媒體和新媒體的領軍人才特質進行提煉和對比,認為政治智慧與專業知識兼備,制度自信與批判精神俱佳,社會責任與商業創新并舉,實事求是與解放思想統一,筆耕不輟與人際社交相長應該成為眾媒時代中國新聞領軍人才的重要特質。

      關鍵詞:領導特質;領導力分析;領軍人才;履歷內容分析

    傳統媒體

      當下,傳統媒體與新媒體相互融合,主流媒體與自媒體交相呼應,媒體融合已經不是簡單的媒介累加,也不再是內容+渠道的線性組合,似乎隨時隨處都在產生內容,媒體人把這樣一種生生不息地來自各種可能的內容創作階段,稱為眾媒時代。①人力資源是新聞行業發展的核心驅動力量,新聞領軍人才往往是站在時代前沿,引領行業發展的弄潮兒。在眾媒時代,聚焦行業精英,研究分析領軍人才的領導特質,有利于從領導力角度分析我國新聞行業高端人才現狀,從而探索眾媒時代需要什么樣的領軍人才,這些人才需要具備什么樣的特質。

      一、中國新聞領軍人才的界定

      (一)傳統媒體的領軍人才傳統媒體的領軍人才相關資料,直接采用中共中央宣傳部評選出的全國宣傳文化系統“四個一批”人才和原國家新聞出版廣電總局評選出的“全國新聞出版行業領軍人才”。本文從中選取具有代表性的30位,覆蓋了中央媒體如新華網、《人民日報》,地方媒體如《湖北日報》《貴州日報》,包括黨媒如《西藏日報》,也包括都市生活媒體如《新民晚報》《河南商報》。這些領軍人才均在各自領域工作實績突出,專業成果顯著,在本領域擁有較高的知名度和影響力,是新聞行業高層次人才的“國家隊”人選,具有較強的代表性。

      (二)新媒體的領軍人才新媒體的領軍人才沒有官方的認定標準,本文選取30位可以真實反映當代新媒體現狀的傳媒企業當家人作為研究對象,選擇范圍基本覆蓋當代中國的新媒體類型,能夠較好揭示當前的媒體環境。既包括主要新聞門戶的總編輯或原總編輯,如新浪、騰訊原總編輯,也包 括新興的新聞推薦引擎掌舵人如“今日頭條”,還包括頗具特色的自媒體人如“羅輯思維”、網絡社區媒體代表如“知乎”的創始人。

      二、相關研究文獻綜述

      (一)傳媒領導力的相關研究

      領導力研究是管理學領域的重要分支,具有豐富的理論基礎,大致分為兩個分支或兩類視角,一是從個人特質方面研究領導力,二是從行為過程方面研究領導力。本文從個人特質角度開展研究。

      20世紀初期,西方開始研究領導特質以確定是什么造就了偉大的領導者,被稱為“偉人”理論,后經學者不斷完善,形成了完整的理論體系,包括領導特質理論、領導技能理論、領導風格理論、權變理論、變革性理論等。②我國在領導力方面的研究成果亦很豐富,僅在中國知網以“領導力”搜索,就有20596篇。也有學者將西方的領導力理論應用到中國傳媒領域,探索中國傳媒行業的領導人特質。

      郭全中③提出媒介領袖的四重境界,從“兩個回歸”、職業化素養、企業家身份轉換、制度化管理四個維度,將傳媒領袖分為四類:新聞工作者、職業傳媒人、商人和企業家,但沒有聚焦媒介領袖的具體特征進行深入分析。鄒金彤④根據傳媒產業的特殊性,總結了傳媒產業領導者的四個特征:(1)具備解碼大環境不確定性的能力;(2)多是杰出的冒險者;(3)激發團隊的持續創造力;(4)用品格激勵人們跟隨他。遺憾的是此分析只停留在經驗性的定性總結,缺乏詳細的案例分析。

      鄒曉利⑤提出媒體領導的領導力,必須強調政治家角色企業家思維,不能將這兩層含義簡單地割裂開來,要兩者兼顧,在社會效益與經濟效益之間尋找最佳平衡點。雷偉⑥歸納了國內外領導人需要具備的各種特質,并據此分析我國報業集團和廣電集團的領導人特技,但分析的素材比較簡單,從而限制了其分析維度停留在年齡、性別、學歷等基本層面。同時,選擇的領導人范圍局限在體制內報業或廣電集團,不涉及新媒體、自媒體掌門人,無法全面反映當代中國的傳媒行業。

      (二)履歷分析的相關研究

      履歷是記載一個人基本信息、職業變遷和突出貢獻的一手資料。官方公布的新聞領軍人才履歷(或簡介)信息比較完整,不僅包括年齡、性別、學歷、職位變遷等基本信息,而且包括代表作、重要事件報道、突出貢獻、新聞觀點等體現領導能力、領導風格、社會背景等素材。

      以此作為基本材料進行內容分析,可以真實有效反映領軍人才的主要特征,F有履歷分析的文獻多數探討科技人才的成長或干部的選拔,如鮑雪瑩⑦用履歷分析諾貝爾獎得主,集中揭示這些科學家的學術特征。再如楊鵬⑧研究了如何用履歷分析方法選拔人才。也有少量文獻分析了媒體人的特征,但側重某一具體角色,旨在揭示某類媒體人的共同特點,并不關注領導力問題,如李伶俐⑨的《鳳凰衛視時事評論員履歷分析》、周濤的《ABC四大名牌主持人履歷分析》⑩和《美國廣播公司“晚間新聞”欄目記者履歷分析》k。

      三、基于履歷信息的內容分析方法

      本文將以傳統媒體和新媒體(各30位)領軍人才的完整履歷為基本素材,輔以部分領軍人才的學術文章、公開講話和網絡博客,采用對比分析的方法進行研究,揭示堅守傳統媒體的帶頭人和逐鹿新媒體的領軍者,在領導特質方面有何相同的淵源,又有何不同的特征。

      (一)基于內容的詞頻統計對比詞頻統計是比較常見的內容分析方法,本文采用TFIDFl模型,將傳統媒體和新媒體的領導簡歷分別進行運算,以期發現二者之間的總體特征。(二)新聞領軍人才的特征提取詞頻統計只能展現領軍人才的總體特征,無法進行深入分析。本文又根據領導力的相關理論,結合履歷信息的特點,將新聞領軍人才的特征歸納為6類,分別進行深入分析,包括:生理特征、職業技能特征、身份地位特征、品行特征、人際特征、公眾影響力特征。

      四、中國新聞領軍人才特征分析

      (一)基于詞頻統計的總體特征分析

      從總體上看,傳統媒體的領軍人才履歷表述沒有脫離“行政事業單位”話語體系,詞頻較高的詞匯為主任、出版、文化、社長、作品、宣傳、國務院、中國新聞獎、組織、委員、歷任、工作者、轉型、津貼等。而新媒體領軍人物的履歷信息則更加時尚,也更加互聯網化,詞頻較高的詞匯有總裁、財經、紙媒、互聯網、經濟、創辦、媒體人、創業、市場、產品、專欄、移動、創始人、技術、社交等。

      兩類領軍人才的履歷形成了鮮明對比,也展示了二者的不同特征。“主任”“社長”“工作者”是傳統媒體的崗位名稱,帶有明顯的“事業單位”特征;“總裁”“媒體人”“創始人”則是新媒體或自媒體人的稱謂體系,二者僅是稱謂的差別,無優劣之別,其展現的正是當代中國傳媒領軍人才的多元性和轉型特征。“作品”“宣傳”“國務院津貼”“新聞獎”真實反映了傳統媒體人的工作陣地和貢獻認證體系,傳統媒體人以“作品”論英雄,以“宣傳”為主要陣地,以獲得“中國新聞獎”或“國務院政府特殊津貼”等國家認可為榮;“互聯網”“經濟”“創辦”“創業”“市場”則是貼在新媒體領軍人身上的特殊標簽,他們的成功根植于“互聯網”的發展,更偏重以“創業”成功或“市場”認可為榮,更加注重經濟效益和產品收益,體現了這些領軍人的價值取向。

      “歷任”和“轉型”隱含著傳統媒體人的堅守和穩扎穩打,“創業”和“創辦”揭示出新媒體人的職業突破和開拓精神;“組織”和“委員”是傳統媒體人引以為傲的體制內特征,“技術”和“社交”則是新媒體人賴以生存的看家本領。然而,傳統媒體和新媒體不是涇渭分明的矛盾體,多數新媒體領軍人才脫胎于傳統媒體,二者都具有中國媒體人共同的特征。例如兩類履歷中都有的高頻詞匯有總編輯、傳媒、采訪、深度、創新、報業等,新媒體沿用了“總編輯”的專業稱謂,主要門戶網站、移動社交媒體、各類自媒體多數設有“總編輯”這一高層管理職位,“采訪”和“深度”報道是傳媒領軍人才必須具備的職業技能,“創新”則是當代所有媒體人不可回避的發展之路,“報業”無疑是所有媒體人的“娘家”,本文分析的60位領軍人才,90%以上具有報業工作經驗。

      (二)分類特征分析

      1.生理特征分析。

      從性別特征上看,無論是傳統媒體還是新媒體,男性都占據絕大多數。60個領軍人物樣本中,傳統媒體只有3位女性,新媒體有6位女性。這說明新聞行業的女性沒能脫離職場迷宮的影響,性別偏見、女性領導風格、女性領導權和家庭壓力四類經典的迷宮障礙依然影響著新聞業女性。但是,脫穎而出的女性領軍人才則是走出迷宮的佼佼者。例如騰訊原網絡媒體總編輯m,她融記者、學者和管理者于一身,主導了騰訊微博、騰訊視頻、騰訊網的深度結合,推動騰訊新聞向便攜性、個性化和社會化分享方向發展,彰顯了卓越的領導力。再如《新民晚報》副總編輯n,她是亞洲第一位現場采訪NBA的女記者,通過對姚明和劉翔兩位體育明星的報道,為世界打開了觀察、了解中國體育的窗口。

      傳統媒體領軍人才多出生于60年代,占樣本量的80%;70年代出生的只有3位,占10%。而新媒體的領軍人比傳統媒體整整年輕了一代,70年代出生的共計16位,占樣本量的53%;80年代出生的5位,占17%,“今日頭條”的創始人,“知乎”創始人都是典型的80后。不難看出,領軍人物的年輕化是新媒體時代的一大特征,他們在而立之年就已經成為一家媒體企業的領頭羊,控制著幾十億、幾百億估值的企業,影響著數億用戶,這在傳統媒體時代是很難想象的。從履歷照片o看,傳統媒體的領軍人才看上去更像是學者或官員,多數是嚴肅莊重的證件照,著裝以西裝為主;新媒體領軍人才,多是城市白領或企業家形象,以工作場景照為主,著裝休閑時尚。相同點是兩者的容貌都透著滿滿的自信和干練。

      2.職業技能特征分析。無論是傳統媒體還是新媒體,“科班出身”是領軍人才的最大特征,新聞專業占樣本量的42%,語言文學專業占28%。理工類專業很少,傳統媒體中沒有一位是理工類專業,新媒體中也只有少數人的專業是軟件工程,這也在某種程度上給他們的企業注入了技術基因。

      例如,“今日頭條”的推薦引擎和“知乎”的SEO架構與兩位領軍人的技術背景不無關系。高學歷是兩類領軍人才的共同特征,全部樣本都具有本科以上學歷,碩士以上學歷占55%。傳統領軍人才在學歷上更加突出,很多領軍人才不僅是知名記者,而且是著名作家或學者,碩士以上學歷占63%,其中博士占26%。新聞報道能力是新聞人的基本功,也構成了新聞領軍人才的重要特征。從工作經驗看,絕大部分領軍人才具有采訪、策劃、寫作、報道等工作經驗,而且有著輝煌的記者或編輯工作業績,都曾參與國家重大活動的報道,很多作品影響了社會輿論甚至國家政策的制定。例如人民日報社某副總編輯,曾冒著紛飛炮火,第一時間報道北約襲擊我駐南聯盟大使館事件,并及時發回了大量獨家新聞稿件。

      再如優恪網創始人曾深入報道“郴州官場腐敗窩案”,產生了巨大的社會影響。改革創新能力可以反映領軍人才的管理魄力和戰略眼光。兩類領軍人才的該項技能特征具有明顯不同,傳統媒體的改革創新能力更多體現在國家“轉型發展”戰略的創造性執行上,新媒體則體現在創造新的媒體業態。

      例如,大河網絡傳媒集團總編輯提出報紙轉型“三個平臺”理論——“把商報打造成大型社會活動的資源整合平臺、立體化傳播的輿論引導平臺、對企業進行深度服務的個性化定制平臺”;“一條”掌門人創辦了主打生活短視頻的互聯網新媒體。從工作變遷看,傳統媒體的堅守和扎實與新媒體的創業與突破形成了鮮明對比。傳統媒體的領軍人才幾乎都是從一線記者或編輯起步,一步一個腳印走到領導崗位,80%從未有過跳槽經歷,剩余20%也是在不同報社之間調動。而新媒體領軍人才全部有過跳槽經歷,有過兩次以上的(不同傳統媒體調動再進入新媒體領域)占53%;選擇創業的共計13人,占43%。

      3.身份地位特征分析。傳統媒體領軍人才一般通過體制內的國家認可來顯示他們的社會地位,中共黨員、高級編輯(記者)、“四個一批”人才、國務院專家、中國新聞獎幾乎成為其履歷表的標配。新媒體領軍人則是通過其所在企業影響力彰顯其社會地位,而且他們的社會認可更多地體現在互聯網上。

      新媒體論文范例:新媒體時代關于新聞“反轉”的思考

      五、眾媒融合時代需要的領導特質

      彼得·G·諾斯豪斯在提煉前人特質研究的基礎上,總結了一份特質表,其中羅列了未來領導人應該擁有或培養的個性特征,包括智力、自信、決心、誠實正直和社交能力。u綜上所述,眾媒時代中國新聞領軍人才應該具備的領導特質為:政治智慧與專業知識兼備,制度自信與批判精神俱佳,社會責任與商業創新并舉,實事求是與解放思想統一,筆耕不輟與人際社交相長。

      作者:柯春曉

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