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    審計論文投稿預算執行績效審計內容和方法

    時間:2016年05月21日 所屬分類:推薦論文 點擊次數:

    這篇審計論文投稿發表了預算執行績效審計內容和方法,我國工業化發展空間越來越廣闊,傳統的審計模式已經不能再適應當前企業的需求,企業預算執行績效審計的提出可以幫助企業提高發展水平個,論文就介紹了此項內容的主要內容和方法。

      這篇審計論文投稿發表了預算執行績效審計內容和方法,我國工業化發展空間越來越廣闊,傳統的審計模式已經不能再適應當前企業的需求,企業預算執行績效審計的提出可以幫助企業提高發展水平個,論文就介紹了此項內容的主要內容和方法。
     

    審計論文投稿

      關鍵詞:審計論文投稿,預算執行績效審計

      隨著我國市場經濟體系的不斷完善,我國企業傳統的預算執行審計模式已經不能適應我國飛速發展的經濟社會需要,當前,我國很多企業在預算執行審計領域存在著一些問題,嚴重影響著企業的正常發展,分析企業預算執行績效審計的內容和方法,對企業改進預算執行審計方式,提高企業發展水平具有重要意義。

      一、預算執行績效審計的內容

      1.重點關注企業資金支出的經濟性和效率性

      企業的資金支出是企業經營過程中必須重點關注的對象,在企業的發展過程中,盡可能避免不必要的資金消耗,增強企業的資產使用效率,增強企業資金使用的合理性,對企業經濟效益的提高具有重要意義。企業預算執行績效審計主要包括:企業是否完全按照國家法律法規的要求將企業資金合法使用,企業是否能夠利用較少的資金引進企業經營發展所需要的物力資源和人力資源,企業的預算編制是否能夠完全概括企業的預算執行情況,企業的設備是否完全發揮了價值,企業的工作人員是否分配到了合理的工作崗位,企業在經營過程中是否秉承節約精神,是否存在資金浪費和資金使用情況不明的現象,分析企業經濟收益與企業資金支出是否保持科學的比例,探究企業管理層人事配備是否符合企業實際需求,企業人事安排是否符合科學的原則。

      2.重點關注企業投資事前、事中、事后的各個過程

      隨著我國工業化水平的不斷提高,我國油田企業獲得了廣闊的發展空間,目前我國油田企業往往承接較大的油田開采工程,這些大型油田開采工程涉及的資金數額巨大,而且,大型油田開采工程往往對工業生產的油品供給意義重大,各個地方政府的領導人和各大企業的領導人對大型油田開采工程關注度較高,如果油田企業的資金決策失誤,將會對油田企業的發展造成巨大影響。在這種情況下,加強油田企業預算執行績效審計工作水平,使油田企業避免因決策失誤而造成不必要的經濟損失,已經是我國油田企業領導人高度關注的問題。因此,油田企業,需要對企業投資的各個過程進行科學的審計,企業預算執行情況要將企業的投資前期、投資中期和投資后期區別開來,及時尋找出企業經營風險,避免企業預算執行的不合理現象,確保企業的預算決策按照科學合理的方向進行。企業的預算資金要按照國家法律法規的要求使用,并且科學的對企業預算執行情況向企業的領導者和決策機構進行反映,保證企業的領導人及時了解企業經營現狀,準確的做出企業長遠發展規劃,企業投資項目的預算執行績效審計要同時注重企業投資項目的經濟效益和社會效益,在企業項目投資的事前審計、事中審計和事后審計的全部過程中進行全方位多角度的審計。企業投資項目的事前審計,可以對企業投資項目有沒有經過科學的前期研究,企業是否具備完善的內部控制機制,是否具備符合新時期要求的風險防控體系進行科學的評估,可以對企業經營管理過程中的疏漏和企業內部規章制度的問題進行揭示,使企業的預算執行問題更早的得到企業領導者的重視,以便企業的領導人更早的采取措施,避免企業出現較大的預算執行錯誤,保障企業的經濟效益和預算執行的合法性。事中審計可以將企業經營過程進行全方位的監督,將企業已經發生或即將發生的預算執行問題,及時向企業的領導層進行反應,保證企業領導及時作出相關決策,調整企業經營方案,保證企業經營發展的順利進行。事后審計,可以使企業的領導人準確了解企業經營發展過程中各部門的職責履行情況,以便科學合理的對各部門的績效情況進行統計,保證企業獎懲制度的合理性。

      二、預算執行績效審計的方法

      1.提高企業預算審計信息化程度

      隨著人類科技水平的日益提高,很多高科技信息化設備已經被各大企業相繼采用,并為企業的發展創造了一系列有利條件,油田企業也應該根據自身發展的實際情況,適時引進信息化技術改進企業的預算執行績效審計工作方法。油田企業的預算執行績效審計機構可以采取網絡化手段對油田企業預算執行績效審計工作進行改進,首先,要組建全企業的網絡信息溝通機制,使企業的預算執行情況在網絡化平臺上準確呈現,保證企業的領導人和決策機構及時了解企業各個階段的預算執行情況,在這種情況下,企業的審計機構可以將企業不同階段的預算執行情況進行統一的了解,并采取科學的方式將企業事前審計、事中審計、事后審計相結合,以便制定出合理的企業預算執行情況方案。企業可以利用高科技信息化技術對企業預算執行情況進行遠程監督,提高企業預算執行績效審計的工作效率,高科技信息化平臺也可以使企業的各個審查機構獲得更加便捷的聯系方式,使各個審計部門之間交流工作經驗,在審計工作中互幫互助,提高企業預算執行績效審計工作的整體水平。

      2.預算執行績效審計重點的轉變

      傳統的預算執行績效審計工作往往將工作的重點放在事后審計上,這使得很多企業無法在企業項目投資之前對企業的發展前景進行科學的了解,導致企業承受較大的經營風險。預算執行績效審計工作重點的轉變,主要是將企業預算執行績效審計工作的重點由傳統的事后審計向事前審計和事中審計轉變。在企業的資金支出中,企業投資項目可行性分析和企業日常資金支出的數額控制對企業的績效具有關鍵性影響,事前審計和事中審計往往比簡單的事后審計更加重要。因此,企業要改變傳統的預算執行績效審計統計工作的重點,在事前統計方面,要對重大投資項目的合同是否合法,項目施工方案是否具備足夠的科學性,投入資金能否及時獲得收益進行科學的預測。在事中審計方面,要對企業預算執行的全部過程進行嚴格的審計,委派專業機構對企業每一筆資金使用情況進行深入分析,及時指出企業預算執行過程中的問題,降低企業經營風險。另外,企業在加強事前監督和事中監督的基礎上,也不能徹底放棄傳統的事后監督的優勢,企業要深入分析傳統的預算執行績效審計方法,將傳統方法中科學合理的部分盡可能保留,使企業預算執行績效審計工作高效進行。

      三、結束語

      我國正處在經濟社會高度發展的時代,工業生產規模日益擴大,油田企業工作質量和工作效率的提高是我國工業生產正常進行的保證。提高我國油田企業預算執行績效審計工作水平,使油田企業更加科學的執行預算審計工作,切實提高油田企業的投資合理性,避免企業較大的金融風險,切實保障油田企業工作的順利進行,保證我國工業生產的油品供給。

      推薦期刊:《中國內部審計》發審計類核心麻煩嗎? 是由審計署主管、中國內部審計協會主辦的國家級刊物,是國內內部審計的權威刊物,也是我國惟一面向廣大內部審計機構和內部審計工作者的全國公開發行的刊物。

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